Aujourd'hui, les femmes se lancent avec assurance à l'assaut de tous les domaines d'activité et ne réalisent souvent que plus tard qu'elles se heurtent au fameux "plafond de verre" ; elles réalisent un bon travail de fond et sont pourtant dépassées par les hommes - souvent grâce à leur soutien mutuel - dans l'échelle de la carrière. Le programme de mentoring vise à créer des réseaux pour les femmes et à les encourager à commercialiser leurs compétences de manière offensive et à planifier avec assurance la prochaine étape de leur carrière, mais aussi à la revendiquer.
Les femmes sont encore rares dans les sphères dirigeantes des universités, des partis et des entreprises, bien qu'elles soient souvent qualifiées de manière équivalente. Les attentes traditionnelles en matière de rôles et une politique du personnel encore souvent discriminatoire les empêchent de progresser dans leur carrière.
Les programmes de mentoring constituent une stratégie pour augmenter le nombre de femmes à des postes de direction. Des cadres expérimentés (= mentor) soutiennent et accompagnent pendant une période définie une personne plus jeune et moins expérimentée(mentee) en dehors de la relation habituelle supérieur-subordonné.
Avantages des programmes de mentoring ...
- sont systématiquement encouragés individuellement,
- sont soutenues dans la planification de leur carrière, renforcent leur motivation, obtiennent des chances pour leur vie professionnelle ultérieure, se voient ouvrir des perspectives de carrière,
- ouvrent aux femmes la voie vers les sommets,
- obtiennent un aperçu réaliste de la pratique professionnelle,
- se voient ouvrir des perspectives professionnelles et des contacts,
- constituent des alliances ciblées avec des cadres expérimentés,
- peuvent briser ce que l'on appelle le "plafond de verre".
- donnent des impulsions pour le développement personnel grâce à un échange intense et de même valeur,
- offrent la possibilité de recruter de nouvelles collaboratrices pour leurs projets ainsi que des interlocuteurs professionnels et de trouver des solutions en commun,
- offrent la possibilité de transmettre sa propre expérience aux plus jeunes,
- permettent un retour d'information de la part de la mentee,
- élargissent leurs propres compétences de direction.
- le mentoring constitue une mesure de développement du personnel,
- le mentoring augmente la qualité de l'université grâce à l'égalité des chances,
- augmente l'attractivité du lieu d'études,
- le mentoring permet d'encourager la relève féminine de manière ciblée/individuelle,
- l'image s'améliore grâce au soutien actif de femmes qualifiées,
- le programme offre des relations publiques supplémentaires,
- est valable : le mentoring est recommandé par le BLK comme une mesure importante.
Le programme de mentoring vise à créer un réseau dans lequel l'information, la communication et la coopération sont encouragées pour la réussite professionnelle. Le programme de mentoring à l'université de Kaiserslautern vise à encourager individuellement les étudiantes des semestres supérieurs, les diplômées et les doctorantes, à les soutenir dans la planification de leur carrière. Le programme vise également à augmenter la proportion de femmes parmi les enseignants des universités et les cadres de l'économie. Pour ce faire, il est prévu de mettre en place un réseau orienté vers la profession, incluant les universités et les entreprises.
