Im Rahmen des Steuerungszyklus der ZV führt die Führungskraft mit jedem Mitarbeitenden ein Mitarbeitergspräch um

• Ziele zu definieren und
• den persönlichen Fort- und Weiterbildungsbedarf zu ermitteln.

Zur Unterstützung für die Vorbereitung und Durchführung der Mitarbeitergespräche bieten wir für beide Seiten ein Handbuch, Leitfäden, eine Handreichung zur Vorbereitung und für Mitarbeiter*innen Kriterien für ein Führungskräftefeedback an.

Handbuch zum Mitarbeitergespräch

Leitfaden für Beschäftigte

Leitfaden für Führungskräfte

Handreichung Jahresgespräch

Checkliste psychische Gefährdung

Leitfaden zur "Checkliste psychische Gefährdung"

Kriterien Führungskräftefeedback

Schlüsselkompetenzen

Handreichung zum Leitbild des wissenschaftsunterstützenden Bereichs der RPTU