Alle Spin+X-Forschungsprojekte sind durch ein Netzwerk von Supply Chains verbunden, das das wichtigste strategische Instrument in Spin+X zur Verbindung der einzelnen Forschungsprojekte ist. Das Netzwerk besteht aus sechs Supply Chains, die jeweils mehrere der wissenschaftlichen Projekte umfassen, die ein gemeinsames Thema bearbeiten. Diese sechs Schlüsselthemen wurden als große Herausforderungen innerhalb des Advanced Spin Engineering identifiziert und daher gezielt für die Forschung innerhalb von Spin+X ausgewählt.

Jedes Thema umfasst Projekte von grundlegender, wissensgetriebener Forschung bis hin zu technologisch geprägten oder ingenieurwissenschaftlichen Projekten. Das Supply Chain Konzept ermöglicht einen schnellen und gründlichen Wissenstransfer innerhalb von Spin+X. Die fokussierte Interaktion innerhalb einer Supply Chain geht durch die aktive Verwaltung weit über die üblichen bilateralen Interaktionen und die gängigen Netzwerke hinaus. Darüber hinaus ist das Supply Chain Netzwerk dynamisch - es wird an die tatsächlichen Bedürfnisse des Transfers zwischen den Projekten angeglichen und passt sich dementsprechend über den gesamten Verlauf der Förderperiode von Spin+X an.

Mit dem Supply Chain Netzwerk werden wir:

(i) die ingenieurwissenschaftlichen Projekte auf natürliche Weise in das physikzentrierte Umfeld von Spin+X integrieren;

(ii) für einen schnelleren, effizienteren und gezielteren Know-how-Transfer von der Grundlagenwissenschaft zu den angewandten Projekten und umgekehrt sorgen, betreut durch einen Supply Chain Manager;

(iii) kohärente und effektive Wissenschaft betreiben zu ausgewählten Themen im Rahmen von Spin-Phänomenen über die traditionellen Grenzen der Disziplinen hinweg.

Zudem sind alle Theorie-Projekte im Spin+X Interdisciplinary Theory Network (Spin+ITN) organisiert.