Dies ist ein gemeinsames Angebot des Zentrum für Graduiertenförderung und akademische Personalentwicklung Landau und der Zentralen Personalentwicklung. 

Weitere Informationen finden Sie hier: English-speaking get togethers - RPTU Rheinland-Pfälzische Technische Universität Kaiserslautern-Landau 

Die Nutzung von Lasern spielt in vielen Bereichen der Forschung, aber auch in vielen Industrieanwendungen eine wichtige Rolle. Um die Arbeitssicherheit zu gewährleisten, muss bei allen Lasern der Klassen 3R, 3B und 4 ein Laserschutzbeauftragter/ eine Laserschutzbeauftrage bestellt werden.

In diesem zweitägigen Seminar erwerben Sie die erforderlichen Fachkenntnisse (Fachkunde) gemäß § 5 Absatz 2 Arbeitsschutzverordnung zu künstlicher optischer Strahlung (OStrV). Voraussetzung dafür ist eine technische oder naturwissenschaftliche Berufsausbildung (oder Studium). Das Seminar richtet sich insbesondere an Beschäftigte der RPTU, die in ihrem Arbeitsbereich die Funktion des Laserschutzbeauftragen ausüben oder zukünftig ausüben sollen. Das Seminar schließt (wie gesetzlich vorgeschrieben) mit einer schriftlichen Prüfung ab, die aber NICHT BENOTET wird. Auch wenn Sie nach alten gesetzlichen Vorgaben (GUV Vorschrift 11 (BGV B2) bzw. DGUV Vorschrift 12 (GUV-V B2) die Sachkunde erworben haben, ist es notwendig, das Seminar zu wiederholen.  Sollten Sie bereits die Fachkunde erworben haben, beachten Sie bitte, dass diese alle 5 Jahre aufgefrischt werden muss (z.B. durch Teilnahme an diesem Seminar).

Das Seminar behandelt unter anderem die rechtlichen und technischen Grundlagen des Laserschutzes, Schutzmaßnahmen und deren Durchführung sowie eine Einführung in die Gefährdungsbeurteilung bei Laseranlagen. Auf Grund gesetzlicher Vorgaben ist die Teilnehmerzahl auf 20 beschränkt.

Gesunde Führung beginnt bei der eigenen Gesundheit und entfaltet ihre Wirkung in der Unterstützung und Förderung des Teams. In diesem Modul lernen Führungskräfte, wie sie Resilienz aufbauen, ihre eigene Selbstfürsorge stärken und gleichzeitig die Gesundheit und Belastbarkeit ihrer Mitarbeitenden fördern können. Der Fokus liegt darauf, wie Führungskräfte Überlastung erkennen, unterstützend handeln und eine gesundheitsfördernde Arbeitskultur gestalten. Die Teilnehmenden reflektieren ihren eigenen Umgang mit Stress und Belastungen, entwickeln Strategien für nachhaltige Gesundheit und erarbeiten konkrete Ansätze, um ihr Team empathisch und gesundheitsbewusst zu führen. Bewegung, mentale Klarheit und ein achtsamer Umgang mit Ressourcen stehen dabei im Mittelpunkt.

Konkrete Themen:

• Resilienz als Führungsstärke: Mentale Widerstandskraft aufbauen und weitergeben
• Selbstfürsorge als Basis: Eigene Energiereserven schützen und gezielt aufladen
• Überlastung erkennen: Frühwarnzeichen bei Mitarbeitenden wahrnehmen und reagieren
• Gesund führen: Kommunikation, Empathie und Unterstützung in stressigen Phasen
• Bewegung und Regeneration fördern: Aktivität und Erholung für sich und andere ermöglichen
• Gesundheitskultur gestalten: Vorbild sein und gesundheitsfördernde Impulse setzen

Am Ende des Workshops verfügen die Teilnehmenden über wirkungsvolle Methoden, um ihre eigene Gesundheit und Resilienz zu stärken und gleichzeitig ein gesundes und belastbares Arbeitsumfeld für ihr Team zu schaffen
 

Zielgruppe: alle Führungskräfte

Termin: 08.10.2025 (09.00 – 17.00 Uhr)

Referentin: Daniel Kauer

Plätze: 12

Ort: Campus Kaiserslautern

Anmeldungen bis spätestens 08.09.2025 über unser Anmeldeformular.

Ziele

Im beruflichen Alltag muss es oft schnell gehen: Zahlreiche Termine, vielfältige Aufgaben, Zeitdruck und die Führung von oft sehr unterschiedlichen Persönlichkeiten stürmen täglich auf Führungskräfte ein. Da passiert es schnell, dass die alltägliche Kommunikation mit Mitarbeitenden zu kurz kommt. Missverständnisse, vermeidbare Kommunikationsschleifen und Ineffizienzen sind die Folgen. Die Arbeitsatmosphäre kann ebenfalls darunter leiden. Dieser Workshop greift diese Situation auf mehreren Ebenen auf und zeigt schnell umsetzbare Lösungsmöglichkeiten auf.


Inhalte

Offene Atmosphäre schaffen
• Rahmenbedingungen müssen stimmen!
• Partnerschaftlichkeit und Wertschätzung
• Balance zwischen emotionaler und rationaler Ebene halten
• Positive Sprache für ein angenehmes Gesprächsklima nutzen

Kommunikation im Gespräch mit Mitarbeitenden
• Gespräche planen und vorbereiten
• Gesprächsphasen strukturieren
• Transparenz schaffen: Ziele und Sinnhaftigkeit offenlegen und vereinbaren
• Mit Zuhörens- und Fragetechniken führen

Kommunikationsmöglichkeiten und situative Passung
• Was ist passend: E-Mail, Telefongespräch oder persönliches Gespräch?
• Gut vorbereitet bei spontanen Gruppengesprächen
• Meeting, Einzelgespräch oder Workshop?

Feedback das ankommt
• Die Balance halten zwischen Ehrlichkeit und Freundlichkeit
• Klar und deutlich sprechen, ohne zu verletzen
• Wertschätzung, Lob und Anerkennung ohne Übertreibung

Feedback als Führungskraft souverän annehmen
• Um Feedback bitten: Möglichkeiten und Chancen
• Konstruktives Feedback souverän entgegennehmen
• "Das lass ich nicht an mich ran!" – Umgang mit unfairem Feedback

Nutzen für die Teilnehmenden
• Sie wissen, wie Sie Rahmenbedingungen und Gesprächsatmosphäre mit nur wenigen Mitteln verbessern können.
• Sie optimieren Ihren eigenen Gesprächsführungsstil und erweitern Ihren Handlungsspielraum durch effektive Gesprächstechniken.
• Sie wissen, welcher Kommunikationsweg für unterschiedliche Situationen geeignet ist.
• Sie trainieren praxisnah Feedbackgespräche.
• Sie kennen Methoden, um sich als Führungskraft Feedback einzuholen.
• Sie erfahren Möglichkeiten, wie Sie souverän mit Feedback umgehen und bekommen ein „Rescue kit“ an die Hand, sollten Sie unfaires Feedback bekommen


Methodischer Ansatz & Vorgehensweise

Es findet ein abwechslungsreicher Methodenmix aus Lerndialogen, Gruppen- und Partnerübungen, kollegiale Fallberatung, Rollenspiele sowie kreative Brainstormingmethoden statt. Es wird mit konkreten Situationen der Teilnehmenden gearbeitet, damit sie das Erarbeitete bereits im Workshop konkret auf Ihre Situation umsetzen können.


Zielgruppe: Führungskräfte

Termin: 05.11.2025 (09.00 - 17.00 Uhr)

Referentin: Dr. Angelina Topan, Kurzprofil

Ort: Campus Kaiserslautern

Anmeldungen bis spätestens 29.09.2025 über unser Anmeldeformular.

In diesem Inspirationsworkshop geht es um kleine Gesundheitsmoves zur Unterstützung bestimmter Organsysteme und zur Anwendung bei Beschwerden.

Termin: 10.11.2025 (10.00 - 10.30 Uhr)
Referentin: Christiane Stütz, Kurzprofil
Plätze: 15

Anmeldungen bis spätestens 27.10.2024 über unser Anmeldeformular.

Die Zentrale Personalentwicklung bietet regelmäßig eine Informationsveranstaltung zu den Personalentwicklungsinstrumenten der RPTU (z. B. Einarbeitungskonzept, Jahresgespräche, Leitbild, Fort- und Weiterbildungen, etc.) für neue Mitarbeitende an. 

Die Veranstaltungen werden von Frau Birgit Munz und Frau Christina Palladino durchgeführt.

Die Teilnahme an der Info-Veranstaltung ist für alle neuen Mitarbeitenden und Auszubildende der ZV verpflichtend. Neue Beschäftigte (Einstellung ab November 2024) melden Sich bitte über Ihre Vorgesetzten an.

Zielgruppe: neue Beschäftigte der RPTU

Termin: 17.11.2025 (10.00 - 12.00 Uhr)

Ort: Campus Kaiserslautern - Gebäude 86, Raum 107

Anmeldungen bis spätestens 31.10.2025 über unser Anmeldeformular.

Eine offene und konstruktive Kommunikation mit Vorgesetzten ist essenziell für eine erfolgreiche Zusammenarbeit und persönliche Entwicklung. Dieser Workshop richtet sich speziell an Mitarbeitende, die lernen möchten, wie sie sich gegenüber Führungskräften klar und selbstbewusst behaupten, ihre Meinung äußern und konstruktive Kritik wertschätzend vermitteln können – auch in anspruchsvollen Situationen.

Die Teilnehmenden erfahren, wie sie ihre Anliegen zielgerichtet und respektvoll vortragen, wie sie sich auf Feedbackgespräche optimal vorbereiten und souverän auf schwierige oder ablehnende Reaktionen der Vorgesetzten reagieren können. Der Fokus liegt auf der Stärkung des eigenen Selbstbewusstseins und der Entwicklung von Kommunikationsstrategien, die sowohl Klarheit als auch Professionalität fördern.

Konkrete Themen:
- Selbstbehauptung gegenüber Vorgesetzten: Eigene Position klären, souverän auftreten und Grenzen setzen
- Wertschätzend Kritik äußern: Konstruktive Gesprächsführung ohne Angst vor negativen Konsequenzen
- Professioneller Umgang mit Reaktionen: Strategien für den Umgang mit Widerständen, Ablehnung oder Missverständnissen
- Feedbackgespräche vorbereiten: Eigene Anliegen strukturieren und zielführend vortragen
- Kommunikationstechniken stärken: Einsatz von Ich-Botschaften, klarer Sprache und aktiven Zuhörens
- Innere Barrieren überwinden: Selbstbewusstsein aufbauen und die Angst vor Konflikten oder Zurückweisung reduzieren

Am Ende des Workshops sind die Teilnehmenden in der Lage, ihre Meinung selbstsicher und klar zu vertreten, konstruktive Kritik auf Augenhöhe zu äußern und mit negativen Reaktionen souverän umzugehen – ein wichtiger Schritt hin zu mehr Selbstbestimmung und einer offenen Kommunikationskultur.


Zielgruppe: alle interessierten Beschäftigten

Termin: 20.11.2025 (09.00 - 17.00 Uhr)

Referent: Eva Fernandez

Plätze: 12

Ort: Campus Kaiserslautern

Anmeldungen bis spätestens 24.10.2025 über unser Anmeldeformular.

Die Zentrale Personalentwicklung bietet regelmäßig eine Informationsveranstaltung zu den Personalentwicklungsinstrumenten der RPTU (z. B. Einarbeitungskonzept, Jahresgespräche, Leitbild, Fort- und Weiterbildungen, etc.) für neue Mitarbeitende an. 

Die Veranstaltungen werden von Frau Birgit Munz und Frau Christina Palladino durchgeführt.

Die Teilnahme an der Info-Veranstaltung ist für alle neuen Mitarbeitenden und Auszubildende der ZV verpflichtend. Neue Beschäftigte (Einstellung ab November 2024) melden Sich bitte über Ihre Vorgesetzten an.

Zielgruppe: neue Beschäftigte der RPTU

Termin: 24.11.2025 (13.00 - 15.00 Uhr)

Ort: Campus Landau - Raum C 1 001 (großer Teil des Konferenzraumes)

Anmeldungen bis spätestens 31.10.2025 über unser Anmeldeformular.

• Grundbegriffe des Projektmanagements
•  Besonderheiten bei der Projektarbeit
  •  Die Bedeutung einer gemeinsamen „Sprache“ im Projekt
  •  Die Stärken der Anderen
•  Die Projektplanungssequenz in acht Schritten
  •  Projektziele
  •  Umfeld- und Stakeholderanalyse
  •  Projektorganisationsformen
  •  Phasenplanung
  •  Projektstrukturierung und Arbeitspakete
  •  Ablauf- und Terminplanung
  •  Ressourcen- und Kostenplanung
  •  Risikomanagement

Das Workshopkonzept
Die Vermittlung der Inhalte erfolgt interaktiv und mit einem breiten Spektrum an didaktischen Methoden. Wir vermitteln das nötige Wissen und geben Raum zum Erfahrungsaustausch und zur Erörterung möglicher Vorgehensweisen. Zu jedem Planungsschritt findet eine Übung statt, in der die Teilnehmenden das Gelernte in Kleingruppen auf ein eigenes Projekt übertragen. Die Arbeitsergebnisse werden durch die anderen Gruppen und durch den Trainer überprüft und es erfolgen Hinweise zur Optimierung. Die Übungen nehmen ca. 60% der Workshopzeit ein und sorgen zusammen mit Gruppengrößen von ca. 4 Teilnehmenden wesentlich für den Lerntransfer in den Projektalltag.

Die Unterlagen
Die Teilnehmenden erhalten ein Skript mit den wesentlichen Workshopinhalten sowie einen Methodenwürfel. Das Skript enthält Raum für Notizen aus dem Workshop und den Übungen, so dass alle Teilnehmenden eine individuelle Unterlage mitnehmen und die nächsten Projekte auf dieser Basis planen und durchführen können.

Zielgruppe: alle interessierten Beschäftigte der RPTU 

Termine: 02.12.2025 und 03.12.2025 (09.00 Uhr – 17.00 Uhr)

Plätze: 12

Ort: Campus Kaiserslautern

Anmeldungen per E-Mail bis spätestens 31.10.2025 über unser Anmeldeformular

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie die erforderlichen Regenerationsphasen gut in Ihren Alltag einbauen können, um damit Ihre Leistungs- und Lebensqualität zu verbessern. Nur wer sich richtig erholt, kann seine Leistungspotenziale optimal abrufen. Sie erfahren, wie Sie Ihre psychosoziale Gesundheit durch Ressourcentraining stärken und zielgerichtete Regenerationspausen in Ihren Alltag integrieren können. Zudem erfahren Sie wie wichtig das Regenerationshighlight Schlaf für Ihre Gesundheit ist und wie wir einen optimalen Schlaf selbst fördern können.

• Bitte kommen Sie in bequemer Kleidung zum Seminar
• Regeneration als Kraftquelle für mehr Lebensqualität
• Stärkung der psychosozialen Gesundheit (Ressourcentraining)
• Kleine Achtsamkeitsübungen für den Alltag
• Zielgerichtetes Regenerationstraining – vegetativ, muskulär und emotional
• Förderung von Gelassenheit durch Ruhetechniken
• Tankstellen für neue Kraft und Energiekicks für den Tag
• Aktive und passive Regeneration im Überblick
• Einblicke in das Faszientraining
• Erkenntnisse zum Schlafverhalten (Schlafförderer und Schlafstörer)
• Techniken für erholsamen Schlaf
• Entspannungsübungen in Ruhe und Bewegung
• Regenerationsübungen (zur Umsetzung in den Alltag)

Termin: 17.12.2025 (09.00-16.30 Uhr)

Referentin: Christiane Stütz, Kurzprofil

Plätze: 15

Ort:  Campus Landau - Georg-Friedrich-Denzel-Straße, Raum 3.00

Anmeldungen bis spätestens 03.12.2025 über unser Anmeldeformular.

Seminarbeschreibung
Das Seminar dient zum Erwerb von Grundkenntnissen in Seafile.  Seafile ist eine Cloudspeicher Software für Beschäftigte und Studierende rheinlandpfälzischer Universitäten und Hochschulen. Der Fokus der Software liegt neben integrierter Dateisynchronisierung auf dem Schutz der Privatsphäre der Benutzer und der Zusammenarbeit im Team. Mit Hilfe von Seafile haben Sie jederzeit und überall Zugriff auf Ihre Daten.

Sie als Nutzer*in bestimmen, wer wann Zugriff auf Daten erhält. Mit wenigen Klicks erteilen Sie eine Freigabe für Gruppen oder einzelne Mitarbeiter*innen, Ihre (externen) Geschäftspartner*innen können jederzeit vertrauliche Informationen mit Ihnen austauschen und die Office Integration ermöglicht räumlich getrennten Teams die Zusammenarbeit in Echtzeit per Webbrowser. Volltextsuche, E-Mailbenachrichtigungen bei neuen Dateien, integrierte Antivirusprüfungen und noch viele weitere Funktionen lassen Mitarbeiter*innen schnell, sicher und effektiv Daten austauschen. Jede Dateiänderung wird in Seafile als eine neue Dateiversion gespeichert. Dank Dateiversionsverlauf können Sie zu jeder älteren Dateiversion zurückspringen oder auch diese separat abspeichern. Dies gilt sowohl für einzelne Dateien oder auch für ganze Verzeichnisse. Mit einem Klick können Sie jeden beliebigen vergangenen Zustand eines Ordners wiederherstellen. Dies bietet Ihnen die Möglichkeit komfortabel und sicher zu arbeiten. 

Lernziel
Teilnehmer*innen lernen die Möglichkeiten, Potenziale und Vorteile von Seafile kennen und lernen souverän mit der Arbeitsoberfläche und den Funktionen umzugehen. Die zukünftigen User*innen können sowohl die Weboberfläche als auch den Seafile-Client bedarfsgerecht und effizient nutzen.  Sie erwerben die Fähigkeit Bibliotheken und Ordner in Seafile anzulegen, Daten in der Cloud abzulegen, zu bearbeiten und mit Gruppen oder Einzelpersonen zu teilen, und erlernen die Nutzung des Diskussionsforums. Durch gezielte Aufgabenstellungen wird das Erlernen der Grundlagen vertieft. 

Für weitere Fragen steht Ihnen Michael Berndt beratend zur Verfügung.

Zielgruppe: Alle interessierten Mitarbeiter*innen

Termin:  Nach Bedarf – Anmeldungen jederzeit möglich

Referent:   Michael Berndt

Anmeldungen per E-Mail an inhouseseminare[at]uni-kl.de

Bestimmt kennt jeder von Ihnen das Whiteboard oder den Flipchart, die bei Meetings genutzt werden, um Ideen und Vorschläge zu sammeln oder Ergebnisse zu bewerten. Aber was tun, wenn man ein online Meeting hat? Wo soll man dann seine Vorschläge sammeln? Das Conceptboard ist das digitale Gegenstück zum Whiteboard oder Flipchart. Es bietet Ihnen die gleichen Möglichkeiten, wie die altbewährten Arbeitsmittel. Sie können auf dem Whiteboard sowohl online als auch offline parallel und interaktiv zusammen mit Ihren Kolleg*innen arbeiten. Am Ende der Schulung beherrschen Sie die Grundlagen, um ein erfolgreiches online Meeting mit dem Conceptboard zu gestalten.

Am Ende des Workshops können die Teilnehmenden …

… Teilnehmende zum Conceptboard einladen

…  Unterschiedliche Rechte zur Nutzung des Boards vergeben

… Verschiedene Funktionen des Boards, die einem beim Moderieren eines Workshops unterstützen, anwenden

… Sticky Notes (Post-Its) erstellen und gestallten

Zielgruppe: Alle interessierte Mitarbeiter*innen

Referentin: Rabea Rett

Termin nach Bedarf – Anmeldung jederzeit möglich

Anmeldungen per E-Mail an inhouseseminar[at]uni-kl.de

Eine Führungsrolle inne zu haben, bedeutet, sich zahlreichen Themen zu stellen, unterschiedlichen Wünschen und Anforderungen gerecht werden zu müssen, den Überblick zu behalten und dabei die Selbstfürsorge nicht aus dem Blick zu verlieren. Das ist nicht immer einfach und stellt die meisten Führungskräfte vor große Herausforderungen. 

Sie stellen sich Fragen wie: was ist gerecht? Wen behandele ich wie? Wie kritisiere ich konstruktiv? Wie gehe ich mit schwierigen Situationen um? Und wie sorge ich dabei noch dafür, dass ich nicht ausbrenne und den Spaß an der Arbeit erhalte? 

Diese Fragestellungen können Sie in einer ganz persönlichen Sitzung in einem virtuellen Coaching bearbeiten. Gemeinsam mit Ihrem Coach finden Sie stimmige Lösungen und entwickeln Ideen für ihre individuellen Fragestellungen. 

Fadja Ehlail arbeitet seit 15 Jahren als Coach mit Führungskräften in Wissenschaft und Wirtschaft. Sie arbeitet lösungsorientiert und ganzheitlich in Abstimmung mit Ihnen und Ihren Anliegen. Vor Ihrer Selbstständigkeit war sie im öffentlichen Dienst in einer Führungsposition tätig und ist mit dem Umfeld an Universitäten vertraut. 

Die Coachings werden virtuell über ZOOM durchgeführt. 

Terminvergabe findet über DOODLE statt. 

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Termin:  werden individuell vereinbart – je Teilnehmer*in 1,5 Stunden

Referentin:  Fadja Ehlail

Plätze:  6

Ort: Campus Kaiserslautern

Anmeldungen per E-Mail an inhouseseminare[at]uni-kl.de