Dieser Workshop wird in Kooperation mit dem Leistungszentrum Simulations- und Software-basierte Innovation und dem Zentrum für Graduiertenförderung und akademische Personalentwicklung Landau (ZGaPL) angeboten.

Wann & wo?

06.05.2025, 09:00 bis 17:00 Uhr
07.05.2025, 09:00 bis 17:00 Uhr 

Fraunhofer-Zentrum (Fraunhofer-Platz 1, Kaiserslautern), Raum Z13.07

Max. Teilnehmerzahl: 12

Kurssprache: Deutsch

Zielgruppe

Alle interessierten Wissenschaftler:innen, die Projekte durch laterale Führung und professionelle Kommunikation effektiv moderieren und ein konstruktives Miteinander fördern möchten.

Worum geht's?

In dem Seminar lernen Sie die Prinzipien der lateralen Führung kennen und erfahren, wie Sie Projekte durch professionelle Kommunikation effektiv moderieren und leiten können. Sie erfahren, wie Sie in Ihrer Führungs- und Moderatorenrolle zu einem konstruktiven Miteinander im Projekt beitragen können.

Inhalte:

• Laterale Führung – was ist das eigentlich?
• Welche Prinzipien, Möglichkeiten und Grenzen kennzeichnen laterale Führung?
• Welche Aufgaben sind mit der Führungs- und Moderationsrolle eines Projektteamleiters verknüpft?
• Wie gestalte ich das situative Arbeiten in unterschiedlichen Rollen: Kolleg:in vs. Projektleiter:in?
• Wie kann ich Zielvereinbarung und Delegation nutzen, um Verbindlichkeit und gemeinsame Zielvorstellungen zu erreichen?
• Wie erreiche ich mit Moderationsmethoden einen konstruktiven Austausch innerhalb eines Projektteams?
• Wie erreiche und schaffe ich Klarheit, Verhaltenssicherheit und Motivation durch gezieltes Erwartungsmanagement?
• Wie kann ich die Prinzipien des situativen Führens nutzen, um in einem konstruktiven Austausch zu den individuellen Bedürfnissen der Projektteammitglieder zu bleiben?
• Wie organisiere ich die Kommunikation zwischen Auftraggeber, Stakeholdern und dem Projektteam effizient und klar?
• Wie steuere ich mich selbst und meine Emotionen?
• Wie begegne ich schwierigen Situationen und wie gehe ich mit Unsicherheit und Leistungsdruck um?

Was bringt's? 

Sie erwerben in dem Seminar Kenntnisse, um Projektteams erfolgreich zu führen – auch ohne disziplinarische Weisungsbefugnis.

Kursleitung

Tino Lentzen, Moderatio

Tino Lentzen studierte Sozialpädagogik an der FH Wiesbaden und Organisationsentwicklung an der TU Kaiserslautern. Er war in verschiedenen Rollen in Unternehmen der betrieblichen Altersversorgung tätig. Neben seiner langjährigen Erfahrung als Führungskraft, runden zertifizierte Weiterbildungen im Bereich systemisches Coaching und systemische Organisat ionsentwicklung sein Profil ab. Seit 2012 arbeitet Tino Lentzen nach den Moderationsgrund sätzen von MODERATIO® und ist seit 2022 selbst Gesellschafter und Partner bei MODERATIO® Seifert & Partner.

Anmeldung

Bitte melden Sie sich bis zum 8. April 2025 über das Online-Anmeldeformular des Leistungszentrums verbindlich an. Die Zahl der Plätze ist begrenzt, die Platzvergabe erfolgt nach Ablauf der Anmeldefrist.

Die Teilnahme ist kostenfrei. Bitte beachten Sie die Hinweise zu den Teilnahmebedingungen und zur Anmeldung. (Die Rücktrittsbedingungen des TU-Nachwuchsrings gelten für alle Wissenschaftler:innen, nicht nur für Nachwuchswissenschaftler:innen.)

Bei Fragen können Sie sich hierüber an Sylvia Gerwalin wenden.