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Präsenzworkshop "Projektmanagement mit Lean Six Sigma"

Vektor Art: Teammitglieder stehen um eine Glühbirne mit Klebezetteln herum und entwickeln neue Ideenchäftsleute Brainstorm Mit Haftnotizen Kombiniert Zu Hellen Glühbirnenidee

Termin & Ort

14. & 15.10.2024 (je 9-16:30 Uhr) 

Der Kurs findet am Standort Kaiserslautern statt (Raum folgt)

 

Zielgruppe

Der Kurs richtet sich an alle Nachwuchswissenschaftler*innen der RPTU. Da Lean Six Sigma eine Methode ist, die in vielen Unternehmen Anwendung findet, ist der Kurs besonders für Personen relevant, die  nach der Promotion eine Karriere in der Wirtschaft anvisieren. Der Kurs kann mit einem Zertifikat (Level: "Six Sigma Yellow Belt") abgeschlossen werden. 

Spezielle Vorkenntnisse aus den Bereichen BWL und Statistik sind nicht erforderlich. Individuelle, persönliche Erfahrungen mit der Zusammenarbeit in Gruppen können von Vorteil sein, sind aber keine Voraussetzung.  

 

Was ist Lean Six Sigma?

Lean Six Sigma ist ein Managementkonzept zur Problemlösung und Prozessverbesserung und findet insbesondere im Qualitätsmanagement Anwendung. Im Mittelpunkt der Methode steht dabei die Beschreibung, Messung, Analyse, Verbesserung und Überwachung von Prozessen mit statistischen Mitteln.  

 

Ziel des Kurses

Kostendruck, Verschiebungen im Wettbewerbsumfeld und sich ändernde Kundenanforderungen zwingen Unternehmen zu ständiger Überprüfung und Adaption ihrer Strategien und stellen damit ihre Führungskräfte oft vor scheinbar unlösbare Konflikte und Probleme. Es gilt, ungeachtet früher einmal erworbener fachlicher Qualifikationen Problemsituationen sachlich zu analysieren, daraus  kreative Lösungen und konkrete Maßnahmen abzuleiten und diese im Team effektiv und effizient umzusetzen – schneller, qualitativ besser und wirtschaftlich.
Der Kurs gibt eine Einführung in die systemische Six Sigma-Methodik des Change Managements und vermittelt Grundbegriffe von Lean Production und Lean Management. Unterstützt durch Praxisbeispiele und Fallstudien lernen die Teilnehmer, komplexe Problemstellungen einzuordnen, und gewinnen Einblicke in die Wirkungsweise, die Vorzüge, aber auch Grenzen der Six Sigma-Methodik. 

Die vermittelten Kenntnisse und Fähigkeiten entsprechen einem „Six Sigma Yellow Belt Level“. Der Kurs kann mit einem entsprechenden Zertifikat abgeschlossen werden.

 

Inhalt

Es werden die grundsätzlichen, branchenunabhängigen und ganzheitlichen Elemente der Six Sigma-Methodik und ihre Verknüpfung mit dem Lean-Konzept erläutert sowie Strukturen, Rollen und Vorgehensweise für eine erfolgreiche Projektarbeit im Unternehmen dargestellt.

Der Kurs vermittelt Methoden und den Einsatz konkreter Werkzeuge im DMAIC-Zyklus:

  • Projekte definieren und  abgrenzen
  • Kundenbedürfnisse und -anforderungen erfassen und spezifizieren
  • Schwachstellen mittels statistischer Methoden quantifizieren
  • Ursache-Wirkungsbeziehungen analysieren als faktenorientierte Basis der Verbesserung (Datenanalyse, Prozessanalyse)
  • Kreativ Lösungen finden (Brainstorming) und  daraus die besten Lösungen auswählen
  • Lean-Werkzeuge zur Prozessoptimierung einsetzen
  • Maßnahmen erfolgreich umsetzen (Milestoneplanung)
  • Erfolg der Maßnahmen monitoren

 

Referent

Prof. Dr. Marcellus Peuckert lehrt seit 2006 Studienmodule und Kurse zu Six Sigma, Statistik, Business Excellence und Nachhaltigkeitsmanagement. Von 2005 bis 2017 vertrat er als Honorarprofessor an der JLU Gießen das Fach Technische Chemie.
In der früheren Hoechst AG war er über 13 Jahre zunächst als Forschungsgruppenleiter (Hochtemperatursupraleitung) und dann als Produktionsleiter (Chlorchemie) tätig, danach über 5 Jahre  Geschäftsführer der LII Europe GmbH und zuletzt 9 Jahre Geschäftsführer der Thermal Conversion Compound Industriepark Höchst GmbH. Prof. Peuckert ist zertifizierter Master Black Belt und hat in dieser Funktion die Six Sigma-Methodik  in der Infraserv Höchst-Gruppe implementiert.

 

Anmeldung

Bitte melden Sie sich bis spätenstens 20. September, über unser Online-Anmeldeformular verbindlich an. Sie werden erst nach Ablauf der Anmeldefrist über die Zulassung zum Kurs informiert.

Die Zahl der Plätze ist begrenzt. Der Workshop steht allen Nachwuchswissenschaftler*innen der RPTU offen. Die Teilnahme ist kostenfrei. Bitte beachten Sie unsere Hinweise zu den Teilnahmebedingungen und zur Anmeldung.

Bei Fragen wenden Sie sich bitte an die Geschäftsstelle des TU-Nachwuchsrings: nwr-info[at]rptu.de 

Vektor Art: Teammitglieder stehen um eine Glühbirne mit Klebezetteln herum und entwickeln neue Ideenchäftsleute Brainstorm Mit Haftnotizen Kombiniert Zu Hellen Glühbirnenidee